A importância da meta no direcionamento de ações

Quando tratamos do tema direcionamento da equipe, direcionamento de esforços, foco, convergência de ações, naturalmente surgem dúvidas de como fazê-lo, qual método utilizar, o que devo trabalhar, qual informação é mais relevante, qual mercado, enfim, questionamentos, questionamentos, ....

Neste post, descrevo sobre ferramenta de gestão,  a qual considero uma das mais importantes, se não a mais importante , trata-se da gestão por metas, ou gestão por objetivos.

De acordo com dicionário Michaelis: sf (lat meta) 1 Alvo, mira. 2 Fim a que se dirigem as ações ou os pensamentos de alguém. 3 Baliza, barreira, limite, marco, termo. 4 Esp Arco, cidadela, gol. 5Arena. 6 Poste ou sinal que, nas corridas de cavalos ou nas regatas, indica o ponto final da carreira. sf pl Resultados sucessivos a obter na programação de um trabalho.

Observar que todas as denominações indicam a um fim, um propósito, alvo a ser atingido, resultados a obter na programação do trabalho. Tendo o líder a tarefa de direcionar as ações da equipe, a melhor maneira de fazê-lo é num primeiro momento determinar metas, objetivos, para tudo e para todos. Não consigo imaginar um só processo que não tenha como premissa uma meta, seja no âmbito pessoal, como no profissional.

Vejamos exemplo no âmbito pessoal: Certamente você tem, teve, ou terá o desejo de ter um automóvel (tomamos o exemplo do automóvel, pois é uma  paixão nacional), a partir deste momento, quando despertar o desejo, inconscientemente uma meta, um objetivo está fixado em seu pensamento, desta forma, todo e qualquer esforço, direcionamento, ações, visam, no menor tempo possível, atingir este propósito. Perceba que problemas, obstáculos virão e você adequará suas ações, atitudes, orçamentos com vistas a consecução deste objetivo.

Em uma organização, seja qual for o tamanho, segmento, tudo, simplesmente tudo deve ter metas como ponto de partida. Assim como em nossa vida pessoal, obstáculos, desafios, problemas, também existirão, no entanto, a partir do momento em que determinamos a meta, várias ações decorrerão da mesma, entre elas, o planejamento estratégico, que permitirá desenvolver estratégias, caminhos, que direcionarão o time, ou melhor permitirão ao líder, manter a equipe no caminho traçado, focada no alvo a ser alcançado, em busca dos objetivos, da meta proposta.

Deming, Falconi(peço compreensão pois não sei exatamente de quem é esta frase) retrata em poucas palavras a importância de trabalhar com gestão por metas.

“ É a meta que desenvolve o plano; é o plano que define a ação; é a ação que leva ao resultado; e é o resultado que traz o sucesso. E tudo começa com a simples palavra meta”.

 

Reflita sobre isto, sucesso !