Liderança x equipe x resultados
Em tempos de incertezas, sua equipe faz a
diferença, acredite em você, acredite no trabalho, temas abordados nos textos
anteriores, sem dúvida alguma são diferenciais na consecução dos objetivos
propostos, no entanto destaca-se a necessidade da liderança.
De acordo com palestrante Alfredo Rocha, as
empresas são reflexo do seus líderes. Empresas fortes, tem líderes fortes,
empresas fracas, na sua grande maioria tem problemas sérios em sua liderança.
Muito se discute entorno de qual o melhor estilo
de liderança; autocrática, democrática, coercitiva, participativa. Nos bancos
escolares, em palestras, cursos, geralmente busca-se uma receita pronta, algo
que posso implantar no dia seguinte, e como num piscar de olhos, mudar o rumo
da situação.
Tanto no mundo dos negócios, como
em outros segmentos (esporte por exemplo), temos vários exemplos de
profissionais que são a essência da liderança, com estilos diferentes. Entendemos
que não existem receitas prontas, assim como, não há o melhor estilo de
liderança, citamos a Google onde o
estilo de liderança é democrático, participativo e a Apple, onde seu fundador
Steve Jobs, mantinha como linha um estilo autocrático, em muitos casos coercitivo.
No Brasil Citamos a AMBEV de Marcel Telles, Paulo Lemann e Cia., Bernardinho,
técnico de voleibol, e, outros que poderíamos nominar. Nos exemplos citados, o
que tem de incomum ? A clara definição de objetivos e o líder a frente da equipe, acreditando,
incentivando, motivando, cobrando e participando.
Liderar é influenciar pessoas, conceito que aprendemos
nos bancos escolares, então perguntamos, como podemos influenciar?
A melhor, e
talvez a principal forma de fazê-lo é ser exemplo. Não podemos conceber líderes
que pedem algo a equipe, e pratiquem o inverso, o famoso “faça o que eu digo,
mas não faça o que faço”. O mundo escuta o que faço, ser referência, conquistar
apoios, alinhar objetivos, manter o time focado, demanda simplesmente praticar o
que se pede. Simples? Não, pois confunde-se liderança com chefia, ou seja, sou
chefe, agora posso pedir e não necessariamente fazer, posso me dar ao privilégio
de regalias, não preciso seguir rotinas, enfim, sou chefe, mando e você
obedece. Eis a grande armadilha.
Equipes preparadas, assim como profissionais com estima
elevada farão a diferença, no entanto, cabe ao líder a tarefa de desenvolver seus
liderados.
Ao responder a pergunta como influenciar pessoas, talvez encontremos
a receita que buscamos para sermos
líderes de excelência.
Seja exemplo, desta forma conseguirá transformar
grupos de pessoas em equipes vencedoras.
O homem acredita mais com os olhos do que com os ouvidos. Por isso
longo é o caminho através de regras e normas, curto e eficaz através do
exemplo.
(Sêneca)
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