Os
benefícios de uma estrutura de cargos bem montada em uma organização vão além do salário única e
exclusivamente.
Através desta é possível obter perfil para recrutamento e
seleção de postulantes a ocupantes de cargos vagos, proporciona a administração
uma visão crítica das funções e seu grau de importância no contexto da organização
, estabelece limites de responsabilidade e autoridade entre funções e setores,
define claramente a linha hierárquica, mantém o equilíbrio interno e externo
evitando assim a perda de bons colaboradores,
auxilia na redução do índice de
rotatividade, possibilita definir competências necessárias para o cargo,
da direcionamento para treinamento e
desenvolvimento, além é claro de
proporcionar aos gestores uma ferramenta que embasa tecnicamente a avaliação do
colaborador quando de promoção ou melhoria salarial.
De acordo PONTES ( Administração de cargos e
salários ano 2005 ); salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o
trabalho de seu funcionário. Associado ao plano de carreira, se bem administrado pelos departamentos e
gestores da empresa, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mas um fator que
servirá de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado, á perspectiva de
crescimento profissional e trabalho executado, estando estritamente
ligado a esses.
Observarmos
e entendemos o quão é relevante a
implementação de um sistema que possibilite a descrição, avaliação de cargos e
política de administração salarial , haja visto todas as vantagens que tanto a
organização como os colaboradores terão, contribuindo diretamente no atendimento dos objetivos organizacionais e
objetivos individuais.
Pense
nisto, sucesso !!!
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